• 房企崛起 30年美好人居建設者

    地產 > | Time Weekly - 2019-09-30 10:50:02 來源:時代周報
  • [摘要] 在這段凝聚著財富與奮斗的風雨歷程中,王石、楊國強、許家印、張玉良、李思廉等一批又一批地產人緊緊把握住時代的車輪,創辦企業、服務市場、親歷樓市浮沉。

    2008年10月24日,王石在其深圳市福田區梅林路萬科建筑研究中心的辦公室。

    時代周報記者 蔡穎

    市場經濟體制的確立使得中國房地產行業開始崛起。改革開放后,中國房地產行業在波瀾中不斷發展、壯大,一片片新區拔地而起,一座座高樓巍峨聳立。

    在這段凝聚著財富與奮斗的風雨歷程中,王石、楊國強、許家印、張玉良、李思廉等一批又一批地產人緊緊把握住時代的車輪,創辦企業、服務市場、親歷樓市浮沉。

    他們見證了中國地產市場的滄桑變遷以及發展軌跡,成為中國經濟舞臺上不可或缺的一股力量。

    積蓄

    1978年,散落在全國各地,尚未挺進房地產行業的大佬們的命運際遇都發生了轉折。

    隨著時間的推移,他們不斷奮進,最終成為房地產行業的領軍人物,在整個時代的風云際會中留下濃墨重彩的一筆。

    1978年4月,王石第一次來到深圳,當時他擔任廣州鐵路局工程五段的排水技術員。五年后,他去到深圳市特區經濟發展公司謀求發展。

    1978年,對楊國強而言也是一個轉折點。在哥哥的幫助下,楊國強進了北滘公社房管所當施工員,從此進入建筑行業。1989年,楊國強踏上了事業新起點,成為北滘鎮建筑工程公司的法定代表人兼總經理。

    同一年,許家印考入武漢鋼鐵學院,1982年畢業后,許家印被分配至河南省舞陽鋼鐵廠,從基層做到車間主任。這一年參加高考的還有宋衛平,他最終進入杭州大學歷史系,開啟了其大學生涯。

    現在地產界叱咤風云的人物,此時大多數并沒有進入房地產行業,甚至在相關領域的也不多。但是,命運總是一種讓人捉摸不透、把握不定的力量。一股力量在積蓄。

    萌芽

    1988年,是中國房地產史上影響最為深遠的一年。這一年,國務院召開了“第一次全國住房制度改革工作會議”,《土地管理法》的修改也使得土地禁錮完全放開。

    與此同時,海南脫離廣東成為海南省,大批的人前往海南淘金, 兩萬家地產公司如雨后春筍般迅速崛起,而這也造成了后來的地產泡沫。

    在這一年的地產人,在這個房改元年里奔波忙碌。

    1988年,王石做了兩項重大決定,啟動改組及進軍房地產行業。股改之后,公司正式更名為萬科。同年11月,萬科奪下深圳威登別墅地塊的土地,萬科的房地產業務由此展開。

    1992年是一個起點,中國房地產發展史迎來第一波房企創立潮,保利地產、碧桂園、雅居樂、綠地等地產公司都是在這一年出現,一大批從體制走出來的政府官員、知識分子投身到市場經濟建設中,推動了房地產行業的發展進程。

    手握上海市政府劃撥的2000萬元,36歲的張玉良開始了綠地創業歷程。同一年,上海開始第一輪大規模城市舊區改造,張玉良抓住機會,獲得3個項目。?

    楊國強此時也開啟了自己的地產人生。這一年,北滘鎮政府旗下的北滘經濟發展總公司與另外兩家公司聯合成立順德三和物業發展公司,計劃開發北滘鎮附近的碧江以及三桂兩個管理區的地塊,項目取名“碧桂園”。

    同樣在1992年,王健林成立的大連西崗區住宅開發公司改制成大連萬達房地產集團公司。第二年王健林實施了第一次轉型,開始走向全國。

    轟轟烈烈的創業潮使得房地產行業發展迅速。1992年前四個月,全民固定資產投資增長38.6%,商品房銷售額增長63.3%,全年銷售額增長80%,房地產公司增加2倍。

    在命運的河流上,有人在急行,也有人步伐稍慢,但最終都登上了這艘充滿財富和機遇的地產方舟。

    1992年,工作十年的許家印辭掉處級干部職務,南下深圳,開啟人生轉型之旅。4年之后,許家印在廣州注冊恒大。

    同一年,宋衛平在珠海一家電腦公司負責編制內部刊物。兩年后,宋衛平從朋友那借了15萬元,在1995年1月6日正式成立了綠城。

    1992年8月在北方的孫宏斌卻接到刑事判決書,兩年后,重獲自由的孫宏斌回到天津成立順馳。沒過多久,順馳便成為地產中介老大。

    1992年,吳亞軍在一家報社做記者,一年后,創辦龍湖涉足房地產業。

    地產業的蓬勃發展逐漸演變成狂歡的盛宴,并逐漸有了“過火”的意味。1993年,中央緊急出臺“國16條”進行宏觀調控,給虛火的房地產狠狠地潑了一盆冷水,中國的企業家第一次領教到了“調控”的威力,殊不知,這樣的調控和博弈將在接下來的數十年里一次又一次地攪動著他們的命運。

    爆發

    2000年,千禧之年到來,住房實物分配宣告全國已經停止,中國房地產進入全面商品化時代。房企上市禁令到期,熬過了調控冬天的房地產商們即將迎來屬于他們的豐收,而2001年至2007年是最黃金的時段。

    碧桂園在2000年打響了大盤概念的第一槍,此后以碧桂園命名的大盤迅速席卷全國。

    2001年,郁亮接替姚牧民成為新一任總經理,主持萬科工作。

    在孫宏斌的帶領下,順馳迅速從一家地方性公司成長為全國性地產公司。好景不長,2004年11月開始,因現金流斷流而誘發的危機開始爆發。2006年9月,孫宏斌以12.8億元的代價出讓順馳55%股權,從而失去了對于公司的控制權。

    萬達的變革動作仍繼續,2005年,萬達將商業、住宅兩大公司合為萬達商業地產股份有限公司,將商業地產確認為核心支柱產業。

    2007年成為碧桂園的轉折年,這一年,碧桂園在香港聯交所上市,實現銷售177.35億元,躋身行業前五。

    時間的車輪行駛到2008年,這一年,經濟危機迅速蔓延到地產行業,全國土拍市場降溫,地產商們陷入了資金鏈緊張的狀況。

    為應對困局,萬科在杭州率先開始降價,許家印利用“低價+明星”的方式來進行促銷。?

    就在行業陷入膠著之際,孫宏斌卻重新歸來,他帶著一家叫融創的公司以20.1億元拍下北京海淀西北旺項目,成為該年北京土地市場的新地王。進入2010年后,孫宏斌借勢再起,最終于10月7日在香港證券交易所上市。

    房地產行業仍在高歌猛進,地產商們開始站上財富巔峰,在2013年福布斯中國富豪榜中,王健林以860億元人民幣成為中國首富。在福布斯中國發布的最富有女性榜上,吳亞軍也多次入榜。

    在樓市庫存嚴重的背景下,2015年中央“去庫存”政策出臺、首付比例下調,降準降稅,信貸重新進入寬松軌道,一二線城市的成交量和房價快速上漲。而這也是中國地產商們的最后一次狂飆猛進。

    在“去庫存”大規模展開的同時,針對房價過熱現象,各地方出臺限購限貸等政策,讓狂奔的樓市剎車,而中央政府首次清晰定位“房子是用來住的,不是用來炒的”,建立起了房地產發展的長效機制。

    抓住了機遇的碧桂園在2017年率先突破5000億元銷售規模,登上行業頂端。隨后萬科、恒大也邁向5000億元俱樂部。

    與之相反的是,進入2017年后,萬達走上了輕資產的路線,2017年7月,王健林一口氣賣掉70多家酒店、13個文旅項目,數間萬達廣場。

    2018年,中央定調房住不炒,留給地產商們豪賭的機會已經不多,就連萬科也發出了“活下去”的哀號,房地產行業的暴富神也將就此終結,平穩發展將成為行業共識。

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